Hoy se ha publicado una nueva entrada en el blog de @eadic con mis ideas actuales sobre el concepto y el perfil profesional del «BIM Manager». Es un tema abierto, espero que les parezca interesante y puedan aportar su opinión. http://ow.ly/WD0Q309hBWd
Hasta el año 2014 no me di cuenta de la trascendencia que iba a tener la decisión del gobierno británico de implementar BIM con carácter obligatorio en Abril de 2011[1]. En una de mis primeras entradas de este blog constataba la progresión del discurso en torno a la metodología y los procesos BIM. Entendía esa decisión como un acto “de buen gobierno”, ya que pretendía reducir costos a la administración y al mismo tiempo permitiría una mayor transparencia en la adjudicación y seguimiento de las inversiones en proyectos públicos.
Escribí sobre el presente y del futuro, sobre colaboración y liderazgo, también de los indiscutibles beneficios de su aplicación, y terminé mi artículo con el deseo de que cundiera el ejemplo, que se aplicara y “permeara hacia el Sur”, donde sigo pensando que la metodología BIM es aún más necesaria para el progreso de la industria de la construcción, así como para la mejora de las licitaciones públicas. La brecha tecnológica en Latinoamérica es mayor y amenaza con hacerse más grande aún.
El arquitecto Antonio Remacha, de DATAEDRO, con una acertada visión, comentó aquella entrada del blog incidiendo en la falta de metodología y sobre todo de formación de los profesionales, así como en el desconocimiento de los políticos y legisladores. Era necesario generar un enfoque común y comenzar cuanto antes el reciclaje de todos los profesionales implicados en el sector de la construcción, desde los diseñadores y constructores hasta los propietarios y los mantenedores de esos edificios e infraestructuras ya construidos.
Los arquitectos Pablo Paci e Ignasi Pérez Arnal, en su blog BIM-ABLE profundizaron en la idea.
El año 2016 ha terminado con tanto éxito en el Reino Unido, tras la implantación real del hoy llamado “BIM Level 2”, que ha generado más objetivos para el futuro cercano. Diferentes grupos de expertos avalados o integrados en el gobierno, como el BIM Task Group o el BIM Action Group, han estado muy ocupados estos años en definir los estándares y protocolos BIM necesarios para contar con unas “reglas del juego”.
Todo comenzó con la serie de normas British Standard – BS 1192 que han configurado un método estandarizado de denominación, presentación y transmisión de información (data) en todas las fases de un proyecto, común para todos los organismos y empresas licitadoras. Este método se ha traducido en:
La estandarización de los documentos de proyecto y los datos que deben contener los objetos, pero especialmente la de los flujos de trabajo, han impulsado el paradigma BIM con la visión de la práctica integrada (BIG BIM) en beneficio de todos los implicados.
Esta idea en sí misma no es nueva: lo novedoso es el resultado del proceso, ya que con BIM se generan dos activos: uno físico, la obra construida, y otro digital, el modelo de información, no menos valioso. El modelo digital sirve para una mejor comprensión de los activos, pero es imprescindible para una óptima gestión y coordinación de los mismos por cada gobierno, ministerio o administración. La información es poder y por tanto, tiene un precio, traducido en este caso como ahorro.
Y este éxito del “BIM Mandate” en Reino Unido no sólo va a generar ahorros económicos; también ha permitido exportar talento y experiencia: el gobierno de Chile, tras la enunciación el pasado año por su presidenta del objetivo BIM, sin que nada ocurriera por sí solo, ha recurrido finalmente a la asesoría del BIM Task Group para sentar las bases de una futura legislación.
A lo largo de este año se han producido avances sensibles en toda Latinoamérica. Se han creado Foros y se han realizado Congresos, algunos incluso virtuales, que pretenden consolidar el ya iniciado camino hacia la metodología BIM. En Panamá, la creación del Foro BIM, impulsado desde CAPAC, ha aglutinado a los principales actores e interesados, desde las Universidades hasta el Gobierno y agentes privados de todos los sectores implicados, y algunas administraciones están exigiendo ya BIM en sus nuevos proyectos.
Siguiendo los buenos deseos de 2014, continuaremos trabajando y difundiendo las buenas prácticas de BIM en nuestro entorno. Feliz 2017.
[1] Blog del autor BIM PANAMÁ: https://comarqpanama.wordpress.com/2014/08/25/bim-como-herramienta-de-estado/
Colombia se prepara para su puesta de largo como país incluido en la lista de los que proponen el uso de la tecnología BIM con fines públicos. A finales de Octubre se celebrará en Bogotá el I Encuentro de la Maestría en construcción de la Universidad Nacional y la Universidad Politécnica de Valencia (España), con el tema «BIM, más que una herramienta«.
Desde COMARQ-PANAMÁ estamos preparando el camino para próximas implementaciones BIM en empresas públicas y privadas. Apoyados por la empresa de arquitectura TD3 y las desarrolladoras Allplan y CYPE Ingenieros, así como de la herramienta Synchro Pro, hemos participado en la exposición de nuestro sistema de Diseño y Construcción Virtual en empresas públicas y privadas, con el objetivo de su implementación en el año 2017.
Ya hemos confirmado nuestra presencia en este encuentro, que podría ser el germen que inicie la difusión masiva de BIM en Colombia, el inicio del camino para una toma de conciencia y consideración por parte de los organismos públicos en su conjunto.
¿Qué se espera de una implementación?
En nuestra visión BIG BIM; que llevamos años difundiendo en Latinoamérica, proponemos un cambio en los procesos de trabajo, en las formas de entender las etapas del proyecto, enfocadas a la construcción y el resto del ciclo de vida de un edificio o infraestructura.
Ya lo intuimos en 2014, cuando publicamos la entrada
https://comarqpanama.wordpress.com/tag/bim-como-herramienta-de-estado/
BIM ha llegado desde los gobiernos,por lo que su incorporación a los futuros proyectos públcos, y de ellos a los privados, es cuestión de muy poco tiempo.
Pero para ello se necesita formación, formación y formación, pero no sólo de las herramientas de software, que constituyen la visión más obvia de esta tecnología BIM, sino de los procedimientos de trabajo y del flujo de la información , información, información, que permitirá cumplir la promesa de BIM; mejor comprensión, más coordinación y ahorro de recursos.
Desvelada una importante novedad en el flujo Open BIM de CYPE Ingenieros.
La integración de CYPECAD con el flujo de trabajo mejora el control del modelo desde las primeras fases del proyecto.
http://descargas.cype.es/2017/version_2017_c.htm#CYPECAD_Open_BIM
La empresa española líder en software para Ingeniería se desmarca del resto con su apuesta decidida por la tecnología BIM. Ahora son cinco los programas gratuitos que permitirán a los profesionales integrar la información en los modelos de información compartidos.
Para los que aún no han decidido su herramienta de modelado, pone a disposición, de forma gratuita IFC Builder, un programa de modelado básico pero que permite simular el espacio a diseñar para calcular en el mismo diferentes aspectos del mismo, como la eficiencia energética, higrotermia o condiciones de iluminación.
La idea es convertirse en facilitadores del flujo de trabajo colaborativo, con una visión inteligente y comercial del futuro del trabajo con BIM, denominada Open BIM y de la que ponto tendremos noticias en Panamá.
Desde ABC Takeoff hemos tenido como objetivo superar el «Little BIM» que estábamos desarrollando como empresas individuales, es decir, el modelado de información de edificios con un solo equipo, unir esfuerzos para superar las limitaciones de este modelo, en busca del «Big BIM«, que abarca todo el ciclo de vida del edificio,
La ventaja de utilizar diferentes herramientas de modelado, cálculo, análisis de cantidades y precios, secuencia de construcción, eficiencia energética y los múltiples aspectos de mantenimiento de los edificios, se basa en la interoperabilidad de los sistemas, el llamado «Open BIM«.
Esta ha sido nuestra dirección, y estos son nuestros primeros resultados comunicables.
En este video se muestra un modelo diseñado y calculado con el software CYPE3D (de CYPE Ingenieros – ESPAÑA), exportado a formato IFC e importado mediante el software de diseño ALLPLAN (de NEMETSCHEK – ALEMANIA), lo que nos ha permitido conectarlo, en un primer momento, con ARQUIMEDES y GENERADOR DE PRECIOS de PANAMA (de CYPE Ingenieros – ESPAÑA), cuantificarlo y valorarlo en un lugar concreto (PANAMÁ, Provincia de PANAMÁ).
Nuevamente exportado a ARCHICAD (de GRAPHISOFT-HUNGRÍA), hemos obtenido los planos de modo automático, realizando las anotaciones y referencias correspondientes a vistas y detalles necesarios para su construcción.
Tras ello, el modelo se ha exportado primero a BIMx, (también de GRAPHISOFT-HUNGRÍA) software gratuito en la APP Store, y a Sketchup (de TRIMBLE, EEUU). Finalmente, conectamos el modelo con el software AR Player (de INGLOBE TECHNOLOGIES – ITALIA), también gratuito, para obtener el icono que refleja la realidad aumentada, que incorporamos en el propio plano.
Así, hemos conseguido generar un procedimiento en el que, desde un modelo de cálculo estructural, sin haber remodelado ni retocado ninguna de las piezas de dicho modelo, se puede generar un PLANO CON REALIDAD VIRTUAL, que puede situarse en la propia obra y servir de apoyo tanto a su construcción como a su control y supervisión.
Para optimizar la gestión de la gran cantidad de personas y datos que se generan a lo largo de cualquier proyecto, siempre ha sido necesario un buen COORDINADOR. Cuanto más complejo fuera el proyecto, se requería mayor perfil profesional.
En la tecnología B.I.M, es imprescindible un coordinador, desde el primer momento y para cualquier complejidad, porque se requieren equipos integrados, que van a trabajar con la misma información, aunque usen diferentes herramientas y métodos distintos.
El éxito del BIM Manager, en un orden personal de prioridad, es:
1 La atención al cliente
2 La coordinación del equipo y la buena programación de las tareas,
3 La capacidad de integración de disciplinas,
4 La exploración de opciones y el control del entorno
5 La sostenibilidad y eficiencia energética de los procesos, y
6 La gestión de documentación conforme a desarrollo de proyecto y en obra.
Deberá ser capaz degestionar toda la información de un modo centralizado, al menos con un servidor «en la nube» que asegure el control de la documentación y los permisos de cambios.
Deberá ser una persona estricta y realista; que conozca y aplique los métodos de LEAN CONSTRUCTION.
Desde hace meses asistimos a la impresionante progresión mundial de la tecnología B.I.M. y la revolución que está produciendo en las diferentes regiones del planeta. Mientras en Europa ya se ha popularizado su uso, sobre todo en los países del Norte, al final han sido los británicos los que han tomado la delantera.
¿Por qué?
Porque han tomado una decisión de Estado: El Gobierno británico obligará en 2016, todos los proyectos públicos, a partir de cierta cuantía, sean desarrollados con B.I.M. No hablamos de un software, sino de un nuevo paradigma, de una nueva forma de entender el proyecto como un trabajo colaborativo entre profesionales y empresas constructoras, promotores públicos y privados.
En Reino Unido, todos los contratistas y subcontratistas se han lanzado a la tecnología sin dudar, y están reclamando especialistas desde hace unos años. Tienen un claro objetivo, ser líderes a nivel mundial, y una estrategia amplia, que se aprecia al visitar páginas como la National BIM Library. (http://www.nationalbimlibrary.com/)
En pos de ellos se ha lanzado todo el sector privado de la industria de la construcción, y finalmente, la Unión Europea, que aconseja a los países miembros el uso y adaptación a esta tecnología.
Una vez comprendido y constatado su potencial, el beneficio público es patente, se han obtenido mejoras en casos reales en torno a un 20% en la construcción -un porcentaje nada despreciable para un Estado- y mejoras sustanciales en la coordinación y control del gasto/inversión pública.
Tampoco se han quedado atrás los Estados Unidos: a través de sus potentes organizaciones, como la AIA, y de Universidades como la de Pennsilvania, varios gobiernos estatales utilizan BIM en sus licitaciones desde hace unos años.
Así, los clientes que reciben proyectos modelados usando B.I.M, no volverán a comprar un producto de menor calidad, y los profesionales deberán reciclarse rápidamente. Al igual que con el salto al CAD, hoy nadie proyecta sobre un tablero de dibujo, en pocos años el CAD será parte de la historia del diseño.
Sólo debemos esperar que esta tecnología «permee» rápidamente hacia el Sur, como herramienta de «buen gobierno» que nos permita mejorar nuestros procedimientos de trabajo y gestión de proyectos.
Hoy estoy feliz. He cumplido uno de los objetivos que me propuse en Enero de 2012, cuando llegué a Panamá. Buscaba entonces un nuevo enfoque profesional a mi oficio de arquitecto, con el conocimiento y la certeza de que la tecnología B.I.M. estaría presente en el futuro del diseño y la construcción. También contaba con los medios para modelar un edificio con la información de todos sus elementos, conectados a su valor…en España. Hoy lo he conseguido en Panamá.
A veces solo y a veces acompañado, el camino ha sido intenso. «Recluido» nueve meses –toda una gestación- en Edison Park, sitiado por el calor y las tormentas eléctricas, encontré mi primer obstáculo: la falta de una base de precios objetiva a la que conectar los objetos arquitectónicos. Luego descubrí otros muchos, producto de mi desconocimiento de los “usos y costumbres locales”, como el sistema de unidades, los materiales, el lenguaje de la construcción,…todo un mundo.
Al renovar mi licencia del software Allplan, que utilizaba en mi despacho desde 2005, obtuve un contrato comercial con la empresa alemana Nemetschek, lo que me sirvió para conocer a algunos arquitectos interesados. En principio obtuve escaso éxito, ya que la cultura arquitectónica local estaba y está enfocada totalmente en el CAD, pero en cada visita encontraba más interés. Sonaba de fondo BIM BIM BIM…
Durante este año he profundizado en los nuevos conceptos, he estudiado más, y leído, leído, leído.
El pasado año, al renovar mi licencia profesional, encontré el interés de CYPE Ingenieros de ampliar su mercado a Panamá. CYPE es actualmente la empresa española líder en software para Arquitectura, Ingeniería y Construcción, y han “hecho los deberes”, realizando primero la adaptación normativa (REP-04, ACI, ANSI/AISC) y después con la incorporación del módulo de losas postensadas, usuales en las estructuras de edificación en Panamá.
Y este año, completamos el trabajo traduciendo a “buen panameño” los términos de construcción locales. En Abril de 2014 se incorporó el Generador de Precios de Panamá, que utiliza los rendimientos y costos de mano de obra del convenio CAPAC-SUNTRACS –para cada provincia de la República- y los precios de materiales de mercado.
Con un pequeño/gran equipo de trabajo (gracias Laia Morgó, gracias Luis Vargas) y unas potentes herramientas, Allplan 2014, Archicad 17 y el Generador de Precios de Panamá, hemos conectado los elementos arquitectónicos con sus códigos, desde el suelo técnico hasta los zócalos y pinturas, y generado los cómputos métricos y el presupuesto de una obra de 16,000 m²; 23 M$ en un minuto.
A nosotros nos ha sorprendido, pero a nuestro cliente le ha encantado.
Por eso estoy feliz.
Adjunto un archivo PDF 3D de parte del trabajo. Se ejecuta con Adobe Reader XI. SECCION 4
Niveles de Desarrollo contra Niveles de Detalle
LOD a veces se interpreta como “nivel de detalle” en lugar de “nivel de desarrollo”, pero hay diferencias importantes: mientras que el nivel de detalle se enmarca en lo visual del modelo, el nivel de desarrollo concreta el grado de definición geométrica y de información que contiene un elemento, y de ello depende realmente cuándo y cómo se puede utilizar el modelo por los diferentes miembros del equipo del proyecto. En esencia, debemos entender que el nivel de detalle se piensa como dato de entrada para el elemento, y el nivel de desarrollo se usa como dato de salida.
Definiciones LOD de la AIA
Respecto de la edición de 2008 se han revisado en especial dos definiciones.
En primer lugar, el grupo de trabajo identificó la necesidad de un LOD que definiera los elementos del modelo suficientemente desarrollados para permitir la coordinación entre disciplinas, por ejemplo, la detección y prevención de conflictos y de diseños. Los requisitos para este nivel son más altos que los de 300 , pero no tan altos como los de 400 , por lo que fue designado LOD 350. Los documentos de AFP no incluyen LOD 350 , pero la guía asociada y Instrucciones hacen referencia a ella.
En segundo lugar, aunque LOD 500 se incluye en las definiciones de la AIA, el grupo de trabajo no consideró necesario definirlo con mayor precisión ,ni ilustrarlo en esta especificación, ya que se refiere a la verificación en campo. En consecuencia, las descripciones ampliadas e ilustraciones gráficas de esta especificación se limitan a LOD 100-400.
Con esta entrada finalizo la traducción libre del documento AIA Contract Document G202-2013, Building Information Modeling Protocol.
Mucho ánimo a todos los que comienzan a trabajar en BIM, sufrirán con sus espinas, pero tendrán grandes satisfacciones a lo largo del camino.
B.I.M. Panama 